正和岛智库解码天海星产业园:一座产业园和一群“瞪羚羊”的爱情故事

瞄准“瞪羚羊”的“非主题”产业园
2016-12-15
来源:天海星集团浏览次数:902
正和岛智库解码天海星

正和鸟智库解码天海星创新模式
 
正和岛智库解码天海星


瞄准“三高一低”瞪羚企业,
它被全国近百个地方政府争相邀请。
作为产业园运营开发公司,
天海星的秘密武器是什么?
2016年12月14日,
中国商界高端人脉与价值分享平台正和岛智库
解码天海星创新产业园运营模式。





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重庆,偏西南一隅,这里除了耳熟能详的美女、火锅和码头文化,突飞猛进的经济发展也让人瞩目。从重庆走出去的优质企业有很多:长安、力帆、宗申、龙湖、小天鹅、猪八戒……以及正在发力全国的天海星。



作为一家产业园开发运营公司,天海星没有华夏幸福庞大的产业规模,没有张江高科强力的国资背景,也没有联动U谷浓厚的地产基因。然而,这家拥有自己独特商业因子的公司但却让全国近百个政府及管委会领导接踵而至,参观考察,且无一例外地邀请天海星异地投资。
 
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天海星两江数码工坊鸟瞰效果图
 
神秘的天海星到底有何功底?
 
 
瞄准“瞪羚羊”的“非主题”产业园
 
 
天海星的成功,离不开产品及模式的创新基因。
 
矗立在重庆经济开发区的天海星茶园工业社区,是天海星全国发力的起点,这里的一砖一瓦、一草一木是都体现着天海星的产品创新标签:3+4规划布局、橘红色陶土砖、大面积玻璃幕墙、美式园林景观、内外环物流通道……这些符号在天海星随后开发的产业园中一直被沿用并被不断升级。
 
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天海星茶园工业社区实景
 
让人难以想象的是,这座拥有优美景观和极强厚重感的建筑群竟然是一个工业园区,园区内聚集的中小企业年产值至少在3000万元以上——半身缘集团公司总部、三菱电梯西南中心、准上市公司中科力泰、拥有汽车控制系统核心竞争力的重客发动机等20余家高科技企业。这些企业来自各行各业,但都有一个共同点:高科技含量、高成长性、高附加值、低碳环保。
 
天海星董事长伍川将这些企业归类为“三高一低”的瞪羚企业:“天海星旗下的园区都不是主题产业园,天海星更关注企业的成长性和科技含量,这是园区活力和发展的重要体现。”
 
前瞻规划,可进化的物理空间



 
从重庆国际博览中心到两江新区水土高新技术产业园,一直延伸到天海星在重庆的第二个园区天海星两江数码工坊——“好企业,择群而立”的广告语通过巨幅广告牌不断冲击人们的眼睛。
 
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天海星两江数码工坊实景
 
两江数码工坊的入园企业更让人吃惊,产值规模更高,科技含量和成长属性更好:有被誉为“世界更具前景生物公司”的博奥生物集团;有从茶园工业社区一路追随天海星同步落户的忠实拥趸辉州集团。
 
如此多的高科技企业为什么选择天海星作为事业发展的基石?
 
当地媒体把天海星形象地定义为“别墅级创新产业加速器”。天海星园区的物理空间起步都是3000平方米以上的独栋,产品面积决定了入园企业必须拥有相对高的产值规模与之匹配,这就屏蔽掉了一部分正处于孵化期的小企业。每栋物业都拥有独立的私属花园,3层办公+4层多功能产业空间的配比,可以让企业在空间组合上有多种组合方案,无论是办公、研发、中试、组装、生产、仓储、展示、结算,多种功能都可以在该空间内完成,具备极强的功能拓展性和可变性。



 
总部基地品质,标准厂房功能
 
伍川反复强调天海星的产品具有可进化性,多功能性,也体现在企业发展过程中的拓展性。由于建筑本身的极高品质,当企业的规模进一步扩大时,企业可以把生产等对大规模空间的需求的功能部分平台化,而园区的公司总部、研发、营销、展示等功能可以在园区独立存在,从而将空间定位从“全总部”进化为“功能性总部”。


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天海星董事长伍川
 
“总部基地品质,标准厂房功能”是重庆业界人士对天海星产品的评价。而实现厂房功能后,如何在控制成本的前提下保证品质是一个难点。天海星两江数码工坊作为被被业界视为教科书的样本,从设计伊始就把高品质作为第一追求:外墙立面在保证天海星整体格调基础上,先后烧制了17版样本,最终定稿上墙;采用美式园林景观,并附以超大型玻璃水体,作为入驻企业创新发布、企业家沙龙活动举办的多功能展厅,彰显园区品质。
 
如此的投入意味着成本的支出,但天海星拥有一套严苛的成本控制体系,从设计开始就全面进入预定轨道——以低于同类产品市场价格的标准入市,还能保证一定的利润。亿达科技新城总裁于大海先生参观考察天海星时都感慨地表示:“这样的品质没想到才卖这个价。”
 
天海星产品的领先性和入驻企业的高含金量吸引越来越多的高科技企业入驻,也自然被异地政府邀请,希望天海星能将模式进行输出。据不完全统计,邀请天海星异地投资的开发区和管委会近100家,但天海星并没有冒进,仅在西南、西北、东北、东部等中心城市稳健布局,因为天海星拥有一套系统完整的选址评估体系。土地成熟度、产业成熟度、资源匹配度是选址评估的三大指标,任何一个维度的打分标准如果低于60分,都会被拒绝。



多维产业模型,构建天海星新格局
 
务实的产品策略造就了天海星的极佳口碑,但是入园企业的服务体系和新实体园区落地都是一个长期过程,如何服务好优质的入园企业,又如何在最短时间内吸纳新“瞪羚”?这是摆在天海星面前的新痛点。
 
痛点往往就是突破点。天海星吸纳的企业虽然有自己的核心发展模式,但在实现企业价值过程中,一定会遇到基于企业自身能力无法解决的问题,这就需要大量的优质资源的导入。另一方面,优质服务机构在寻找优质企业时也缺乏有效的对接通道,这就造成了一个信息不对称的情况。
 
这种信息和资源的断裂让天海星意识到:不仅要为企业建造漂亮专业的房子,更要为企业打造适合其成长的生态圈。引入、培育、整合产业链资源,建立高端的产业链生态集群成为天海星的新目标。
 
基于此,天海星从“四个流”入手,建立了信息流、物流、人才流和资金流的多维度产业增值服务体系,满足中小企业发展过程中的各种需求,”伍川说道,“因为天海星本身也是个中小企业,我的工作经历让我对中小企业在发展过程中遇到的各种问题深有感触,我了解中小企业的各种难处,愿意和他们一起成长。”
 
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以天海星正在打造的中小企业互助成长平台为例,其核心是构建以服务平台为中心,政府、企业、机构等为主体的多维互动机制。 地方政府通过互助成长平台,可以快速锁定优质的瞪羚企业,并能清晰看到起成长轨迹和发展预期;企业可以快速掌握不同区域的政策环境、市场行情和优质的服务机构;服务机构可以针对企业的发展状态和发展需求提供量身定制的资源对接服务。
 
以服务机构共享、政策精准释放、供应链智能对接、企业互助成长、金服创投联动等为核心的产业云平台应运而生,平台的完善,不仅高效的锁定了优质成长企业,实体园区的建设更为这些企业落地提供了承接载体。
 
截至目前,天海星已和滨海新区、两江新区、西咸新区、江北新区、天府新区等国内多个国家级高新区达成“虚拟+实体”园区落地战略合作意向。相信在不久的将来,国内多个开发区将上演更多版本的产业园和“瞪羚羊”的爱情故事。

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